為進(jìn)一步明確年度目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員全體員工錨定目標(biāo)，真抓實(shí)干，4月9日，盛途供應(yīng)鏈公司召開年度工作目標(biāo)推進(jìn)會(huì)。公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理鐘明，副總經(jīng)理劉瑜及全體職工參會(huì)。

       會(huì)上，業(yè)務(wù)部門對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)提出工作計(jì)劃，各部室負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理劉瑜指出，要深刻認(rèn)清行業(yè)形勢(shì)，面對(duì)監(jiān)管趨嚴(yán)，要合規(guī)為先。即日起，公司開啟年度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，并提出四個(gè)工作要求：一要明確目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)客戶。二要合理規(guī)劃、分步實(shí)施，對(duì)不良業(yè)務(wù)進(jìn)行斷舍離，為重點(diǎn)客戶設(shè)計(jì)定制化服務(wù)方案。挖掘運(yùn)用有限資源，發(fā)揮與集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，形成合力、敢作善為。三要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、凝心聚力，暢通內(nèi)部溝通渠道，提升運(yùn)營(yíng)效率。四要監(jiān)控進(jìn)度、及時(shí)調(diào)整，業(yè)務(wù)拓展要優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)執(zhí)行、促落地。

       公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理鐘明首先肯定公司提前超額完成開門紅的成績(jī)，同時(shí)要求公司團(tuán)隊(duì)要業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)兩手抓，清醒認(rèn)識(shí)差距但也不過多焦慮，要靈活發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。提升風(fēng)控質(zhì)量指導(dǎo)業(yè)務(wù)方向，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)既要分工協(xié)作也要公平競(jìng)爭(zhēng)。最后，鐘明強(qiáng)調(diào)，全體員工要堅(jiān)定信心決心，鉚足干勁，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。